甄試入學－楊佳晏 畢業於中央大學企業管理學系
掌握－事前的充分準備
推甄的準備事項繁多，在下定決心要推甄之後，試著回想自己在過去的各項傑出表現，把曾獲得的獎項、參加過的活動與打工實習經驗等一一地列出，一方面可以清楚地回顧求學歷程的各項表現，也試著了解哪些是自己和其他推甄同學相較之下最具有優勢的特點。
此時的學弟妹們，除了把關乎自己的功課準備好之外，我認為充分地掌握資訊、利用資源也是在準備過程中不可或缺的部份，可以先從參考身旁有成功推甄 經驗的學長姐書審資料和建議著手，再搭配各大補習班網站資訊、PPT研究所版和學校老師的意見諮詢，另外，參加中山企研所的招生說明會我想是幫助最快且最 好的方法，透過親自詢問的方式把自己最具疑惑的地方問清楚，尤其去年中山企研所更創意地提供線上Skype諮詢，讓學弟妹們可以在沒有時間壓力和一對一的 方式下，獲得最詳細的資訊，讓推甄的準備工作事半功倍，更能掌握方向。
菁華－抓住教授的目光
由於中山企研所的推甄書審資料要求學生以最簡單有利地方式呈現，因此，如何在短短兩頁A4裡把自己的特色和優勢表現出來十分重要。這兩頁的內容必須是你求學歷程中的人生菁華，在有限的空間創造出最高的價值，試著以我就是教授的立場去思考來避免陳述上的盲點發生。
資料內容最好是以圖表來替代冗長的文字敘述，把每個曾參與過的活動等，都以最關鍵且一目瞭然的句子來包裝形容;成績單上把表現優秀的科目以螢光筆 劃記，不只可以輕易地抓住教授的目光，也減少在其他弱勢成績上的時間停留。尤其，中山企研所的教授們很注重學生的創意表現、國際觀等關乎成績之外地成果， 若在此有任何的傑出表現，學弟妹們可以試著大方地呈現出你的優秀成績，最後嘗試著把書審資料包裝成像是一本富有創意且活潑的書籍，在資料封面表現出個人的 特色，抓住教授們想一探究竟的衝動，留下美好的第一印象。
學習－加強商管知識的接觸
過去中山企研所的筆試會要求同學們在90分鐘內回答3~4題的申論題，其中還有必須以英文回答的題型，而97學年推甄的筆試方式和以往有非常大的 轉變，這對於平時常接觸商管知識、資訊或是有補習的同學是一個可以多加把握的地方，在50分鐘的考試時間要求下，時間的拿捏分配很重要，有各佔50分的 「10題商管名詞解釋」和「文章閱讀與評論心得」，因此，若未來持續以新題型方式出題，學弟妹們平時就要多閱讀這方面的書籍或資訊，而評論心得作答方面， 最好將自己的觀點結合一些簡單的商管知識或資訊清楚地陳述，才能跳脫八股的回答以獲得教授青睞。
表現－讓自己脫穎而出
一路過關斬將下來，面試是最後一個階段，此時有幾個重要原則必須留意。
對於商管相關系所的推甄來說男女生都是以套裝為正式的服裝，而女生最好加點淡妝看起來會較有氣色，對於平常顯少穿高跟鞋的女生，也最好在面試前多 和妳的鞋子相處練習，走起路來會較為自然。此外，學弟妹們切記從一進門的當下到結束離開都是教授們評分的機會，所以一進門有禮貌且面帶微笑地向教授們問 好，以及離開時的簡短道謝、避免大聲吼叫喧嘩都是不可缺少的。
對於教授的提問，掌握好你的應答內容、態度表現和靈機應變是最重要的，教授的問題大多和時事有關，平時養成閱讀報章雜誌的習慣，在此刻就可以好好 地發揮，而因為時間有限，有時教授們會打斷你的冗長回答，所以在答題前先快速地在腦中思考、回顧資訊，並建議以有系統、列點的方式回答出你的想法。
最後，準備好30秒到一分鐘的自我介紹，最好在內容裡多與中山企研所的特色相互契合也是在面試中必備的項目。
「機會」是留給準備充分的人，而「成功」是留給堅持到底的你!
2008年2月13日 星期三
【推甄分享】 99級甄試入學-楊佳晏
2007年8月25日 星期六
2007年8月24日 星期五
企業訪談～和泰汽車
受訪者：管理部人力資源室 王世豪 室長
適逢公司六十週年慶，和泰汽車公司內部忙碌異常，本以為沒機會能進一步接觸，後來很慶幸的和泰仍然願意接受採訪，於是我們三位同學便和王處長進行了一段充 實的訪談，從和泰的現況、對MBA的看法和認識，以及自己在職場的心得，王處長知無不言，言無不盡，讓我們獲益良多。以下是本次訪談的節錄：
同學(以下簡稱問)：時下MBA那麼多，請問在您遇過的MBA中，一般普遍給您的印象為何？
王處長(以下簡稱答)：先來說MBA最大的優勢，我覺得應該是「懂得比較多」，因為課程的設計比較多元化，所以訓練出來的人可以說是「樣樣通」，不過最大 的劣勢也就是「樣樣鬆」。每家公司的組織不同，像我們公司的組織是「功能別」，以人資、行銷…來分，那MBA可能每項都懂，但真的需要他強烈的 involve到專業，像我們的部門就是專精「人的專業」，MBA可能就要另外去學，還好就是MBA的學習能力都還蠻快的，因為他能上下連貫。
問：您覺得當下MBA的教育方式是否有需加強之處？
答：我覺得個案的教學對蠻好的，其實是比較實際一點，可以讓學生在其中練習自己的邏輯和分析。比較偏專業的系所向經濟、財管的學生，可能就沒辦法像MBA 面對一個個案，能去好好的分析。不過MBA的分析往往很廣泛，反而會找不出一個重點來，所以要我比喻的話，我會覺得以籃球隊為例，MBA比較不像隊員，他 比較像教練，教練常常會在旁邊指揮對不對？但是要他真的下場來打，他就會很辛苦。這是我覺得一開始MBA學生進入職場會遇到的障礙，但是因為你們學習快， 所以之後就會比較適應。
問：您認為企業想要培育接班人，最重視的是什麼呢？
答：這個問題要看是培育哪種接班人？是高階、中階還是低階。因為每階段需的能力會不一樣，到了高階，我們最重視的就是態度，初階會在專業能力，中階這一塊 的話，主要就是在對人的敏感度和技巧。高階的經理人，也是從中階、初階慢慢成長的，所以專業和待人的技巧都有了，此時公司會特別注重他的態度、謹慎和領導 能力。因為通常他的一個決定會影響到公司約200億，如果以毛利率10%來算的話，下錯一個決定就會有20億的損失。
問：您認為具有企業實習經驗對於進入職場的最大幫助是什麼？
答：對於學生來說，我覺得對於職場人際技巧的幫助是最明顯的，因為進了職場，就不是學生了。和同事、上司的對應方式，我覺得是新鮮人最弱的地方，所以如果能實習的時候先有這方面的經驗比較好。
另外我覺得是可以比較了解職場真正的生態，從前當學生的時候都會比較理想化，覺得約好的時間就不應該再改、覺得把主管approve的東西做好就不會被 罵，其實後來才發現，真的不是這樣的。另外我看過一篇文章，是王文華的〈史丹佛沒有教我的事〉，我覺得他講的很好，他提到MBA沒有common sense，什麼是common sense？舉例我請妳幫忙傳真給別人，MBA常常就只把它傳過去，不過有common sense的人傳過去之後還會再打電話確認有沒有收到，這就是common sense。
2007年8月21日 星期二
企業訪談～SKYPE
▋受訪者：蔡文雄 總監
Skype近來對於校園活動日漸關注，本次招說會不但與我們合作，推出Skype Q&A (詳情請見招說會網站)，總監蔡先生更是欣然接受我們的採訪，錄製成短片。以下是本次採訪的重點整理：
Q：總監就您接觸過MBA來說，對他們有什麼樣的印象呢？
A：看 到這個題目，我也覺得蠻親切的，因為自己也是同樣的background。像我出來工作也是遇到很多MBA，同事也好，想應徵工作的人也好，其實遇過很多 MBA。像台灣的MBA，大部分給人的印象都是很聰明，就是smart，大部分表達能力都很好。和一般學生相較起來的話，這兩部分是比較明顯的。不過另外 一方面，往下談或和他們相處的時候，會發現比較大的毛病，就是學理不夠紮實。Overall來講的話，可以說是基礎的部份…
Q：是理論基礎的部分嗎？
A：(搖頭) 那個是融入你血液裡的東西，你們會覺得說從前學了很多，未來也會學很多，不管是哪門哪派的，都學了很多。可是那東西是你學校學到，你後來出來之後，發現還沒有融到你血液裡面去，這個基本上就是我覺得比較需加強的地方。
Q：您對現今MBA學生有任何的建議嗎？
A：我 們講說，最難管理的人就是一群想要去管理別人的人。所以你們唸企管、管理的，其實你們學的都是未來要怎麼到一個group裡去當team leader，所以你們在學校的時候，你們老師一定會覺得說帶MBA的學生特別難帶，因為他要教你們如何帶人家。那想要帶人家的人，他一定想法特別多，他 有很特別的方法去做思考，也是因為這樣，他會一直覺得自己應該是個leader，那種心態會很重，所以會有一點比較不踏實。
Q：是理論基礎的部分嗎？
A：(搖頭) 那個是融入你血液裡的東西，你們會覺得說從前學了很多，未來也會學很多，不管是哪門哪派的，都學了很多。可是那東西是你學校學到，你後來出來之後，發現還沒有融到你血液裡面去，這個基本上就是我覺得比較需加強的地方。
Q：您對現今MBA學生有任何的建議嗎？
A：我 們講說，最難管理的人就是一群想要去管理別人的人。所以你們唸企管、管理的，其實你們學的都是未來要怎麼到一個group裡去當team leader，所以你們在學校的時候，你們老師一定會覺得說帶MBA的學生特別難帶，因為他要教你們如何帶人家。那想要帶人家的人，他一定想法特別多，他 有很特別的方法去做思考，也是因為這樣，他會一直覺得自己應該是個leader，那種心態會很重，所以會有一點比較不踏實。
Q：大部分的MBA學生剛進入職場後往往也需要從基層做起，您認為這樣該如何去調適心態？
A：這 是必然會發生的事情，每個團體生活裡面不可能一開始就當頭，硬要去當頭也很難，你要去帶人家，要先學會被人家帶，這是相對的事情，你一定要先學會被帶，然 後融入在同儕之間的互動，這個也是一個基礎養成的過程。當你能在這個層級能適應後，你才能夠往上，去發出你要的需求是什麼、你的想法是什麼。
所以學習被帶和學習帶人家，有時候是同一件事。所以MBA學生一開始一定要有這個認知。
Q：您認為MBA最大的優勢和劣勢分別是？
A：優 勢的部分我覺得就是自主思考比較強，這和其他的系所學生比較不一樣。MBA學生就是因為他整個學習過程，比方說case study，看到一個狀況、看到一個題目，就樣去想該怎麼辦，這是一個訓練的過程，所以你們出來社會、職場，這個訓練會成為你血液裡面的東西，當你發現在 一個處境或任務的時候，你會去想說該怎麼辦，我要怎麼做業績才會比人家好？所以自主思考我覺得是一個很大的優勢。
不過劣勢就和我說的不踏實有些關係，覺得自己是team leader，某程度有些outstanding的感覺，認為自己是個卓越的人的時候，某些時候就會缺乏危機意識
，危機意識就像說在對岸大陸，他們學生那種踏實和拚勁的程度，台灣學生就差很多。很多人都沒有意識到國際觀以及對外競爭的關係，很多人沒有意識到這些，然後一直還自以為自己是還ok的，其實這個是很危險的，缺乏危機意識。
採訪：蔡承穎、劉念慈、蕭錦。
2007年8月17日 星期五
2007年8月16日 星期四
不止息的，中山企研･･･
Perseverance & passion NSYSU-MBA98 羊正鈺(2007招說總召)
去年的今天，我也同樣坐在這裡，一樣的徬徨，一樣的迷惘，一樣的疲憊！
但是，一路走來，堅定而無悔的選擇才是支持我到最後一秒的動力。即使到現在，埋首苦讀的那段日子，仍然是最令我懷念的時光：有具體明確的目標，確實而有效率的執行，規律而充實的生活，也許過程極其艱辛，但在這段過程中，除了學到的東西是屬於自己的之外，陪我度過這特別又令人難忘的一年裡，最重要的，就是一股不服輸「Impossible Is Nothing」的信念。
中山企研，短短三個多月，卻讓我強烈感受到我們的團結，我們積極的企圖心。我們沒有任何沮喪，因為在這裡有從不放棄朝向卓越邁進的師長及學長姐；我們不需任何比較，因為重要的是你清楚未來你能從這裡帶走及帶來些什麼。我們要的是志同道合的，我們要的是能為團隊加分的，我們要的是不安分的靈魂。中山企研今天所擁有的，正如你所見；而沒有的，將是等待你我一起寫下的史篇！敢夢，築夢，在這，讓你對夢想不只是敢想而已！
而在每一年，每一間學校，同一個季節，同樣的地點，大家都在做同樣一件事，就是，站在台上，告訴水深火熱的你們，我們有多好？但我們一直在想，除了promote我們中山企研的特色外，我們還能帶給你們什麼？這樣一個看似例行的活動，我們想說的，不再只是中山企研有多耀眼，而是，中山企研，將因為我們的加入而不斷綻放異彩！歷史是由我們創造的！也許，中山現在不是第一，但我們享受現在的每一刻，享受打造屬於我們自己的史詩的感動，有參與才有未來；以行動征服無力，以正確的態度，清楚自己所要的目標，了解自己為何而讀，知道自己如何去達成，YOU ARE THE NEXT！
卓越不只意味著從未低於標準；而使指永遠追求最高的使命！
Do Something and Do It Now！！
【應考心得】 98級乙班-楊佳鳳
乙班 心得分享 楊佳鳳
（畢業於 政治大學資管系）大學畢業後因嚮往媒體工作，至資訊雜誌擔任採訪編輯一職。歷經三年時間，在媒體運作、公關行銷等實務經驗上，著實獲 益良多，亦重新發現對商學的興趣及相關學養的缺乏，但精力大多用於長時間與快節奏的工作，難以系統化地追求知識，於是回到校園充電的念頭愈發強烈。位階 高、年資長的職場前輩可以直接考慮就讀EMBA，然而尚未符合報考資格的社會人士，若想全心進修，於在職專班之外，就只得和大學應屆畢業的考生競爭，以擠 入商管碩士班的窄門。所幸，近兩年幾所國立大學聯合推行教育部之「商管專業學院」計畫，只要符合大學畢業兩年以上等條件皆可報考，讓必須重新與教科書建立 親密關係的我們，多了許多機會。
遍覽各校簡章後，發現中山企研所乙班不僅和「商管專業學院」一樣，專為大學畢業兩年以上 的人提供入學管道，更棒的是，中山企研乙班無論選課、學費、文憑皆與一般生（甲班）無異，不用擔心師資分配問題，也不須負擔高額學分費，且中山為商管名 校，是再理想不過的選擇。乙班初試為報名時的書面資料審查和「管理實務」筆試，複試為面試，由於當時認為這三項皆非本身強項，因此雖然報了名，一開始並沒 有抱著很高的期望，而是打算潛心準備經濟、統計兩科，挑戰其他學校的系所，之後因時間分配、體力不濟等問題，才又在農曆春節之後，放棄經統兩科，僅稍自修 Robbins的《管理學》，掌握名詞解釋等基本分數，時事申論題則憑平時閱讀《商業周刊》、《今周刊》的心得來發揮。
其實大多數考取的乙班同學都和甲班考生準備管理學一樣兢兢業業，我因臨時抱佛腳，筆試相對低分，管理基礎上也比同學薄弱，在這方面經驗不足為鑑。至於書面 資料，不包括大學成績單和推薦函，只須簡單整理個人資料，由於工作時間不算太長，除了工作經歷外，還是附上了大學時參與的社團等資料，若年資較長，理應應 著重在工作上的經歷，且重質不重量。
幸運地進入第二階段面試後，根據眾多面試經驗，一定要準備的是一到三分鐘的自我介紹，我沒有列出詳細的講稿，倒是一直在思考，如何在自己一路走來的經歷 中，串起「為何想念中山企研」的邏輯，要強調的重點有哪些。之後在四人一組並與三位老師共同面試的過程中，果然被要求做一分鐘的自我介紹。在準備面試時， 也應面對與思考自身的優缺點，是否有做過任何值得一提的事情？容易讓人有哪些刻板印象？舉例而言，我因長相稚氣，容易被認為缺乏經驗，在第二題「你在社會 大學中學到了什麼？」的問題中，就以「雖因娃娃臉而困擾，但在職場上，以誠懇而專業的態度來面對人事物，反而予人深刻印象」來回答，一方面也可收化解面試 官的刻板印象之效。除了極少數的考生外，大家都是非常緊張的，最重要的盡力克服情緒，從頭到尾面帶微笑，清楚表達重點和非常想入學的誠意，另一方面，也要 善意聆聽同組考生的回答。事前最好能找家人或朋友練習，跳脫制式化的答案，面試拿到好成績，並沒有想像中的困難。
2007年8月14日 星期二
2007招生說明會場次時間地點
高雄大碩：9/1 (六)，13:30~14:00(30分鐘場)，地點:安慶二樓。
台南大碩：9/2 (日)，17:30~18:00(30分鐘場)，地點；碩士義美教室4F。
台北高點：9/3 (一)，17:50~18:20(30分鐘場)，地點：於福802
台北高點：9/4 (二)，17:50~18:20(30分鐘場)，地點：國1002
台北大碩：9/5 (三)，17:00~17:30(30分鐘場)，地點：大碩八樓。
中山大學：9/26(三)，晚上，在管院3015教室舉辦
各地點的GOOGLE MAP連結！
2007年8月10日 星期五
【應考心得】 98級乙班-陳皇瑞
乙班 心得分享 陳皇瑞
（畢業於 長榮大學企管系） ▋初試：筆試 》管理實務 |
| ‧決勝 筆試試題和往常一樣分為「解釋名詞」和「申論題」兩大題，配分也以「申論題」較重。 第一大題的「解釋名詞」大多在一般的管理學相關書籍就可以找到答案，這些基本分數可以輕鬆拿到，但每年總是會出現2～3題較新的名詞，大多數的 考生都無法完整回答，甚至不之如何下筆，因此決勝的關鍵就是在申論題了。 ‧實務 ‧內化 |
| ▋複試：面試 |
| ‧極簡 由於參加面試的人數很多，教授們要面試這麼多人其實很辛苦，往往每個人輪到的回答時間就很短，如何在短短的一分鐘內就讓教授了解你(妳)或是吸 引住教授們的目光就很重要，精簡扼要、字字珠璣、切中要害的回答最能夠受到教授們的青睞；相對的，答非所問或是長篇大論肯定會讓你名落孫山，多練習才能讓 你(妳)的回答精簡扼要，多練習也可以讓你(妳)的表現更有自信。 ‧了解自己 ‧沈穩 |
2007年8月9日 星期四
【應考心得】 98級甲班丙組(理工)-高國書
甲班 丙組心得分享 高國書
（畢業於 成功大學工設系）首先恭喜學弟妹決定邁向企研之路！
說一下介紹我的背景
成功大學工設系，
93年6月畢業，95年1月退伍。
跨考企研所，考科經濟、統計、管理。
今年中正、台科、中山正取
台大、政大過筆試不過口試都爆XD
最後選擇中山大學就讀。
與其說是心得分享，倒不如說是介紹一下我的讀書方法給各位參考！
第一階段（三月到六月）
這段期間我自己在補習班補了經統兩科，
我覺得如果要補習的話，至少要在春季班上這兩科，
尤其是對基礎比較沒那麼好的同學（包括跨考生）
經濟方面
我認為這段時間最重要的，就是整理出自己的筆記，
像我就是上課跟著抄，這份筆記就一直跟到研究所考完，
日後需要補充什麼就用其他顏色的筆什麼的補充進去就好了，
這份筆記很重要。
另外，一定要做題目，
不要想說第一次上課有聽有抄筆記就好了，
一定要做題目才知道是不是真的懂，
不過也不急著拿經典題型來做，
補習班給的題目做一做也應該差不多了....
就算這階段做的題目之後又忘記了，
但是之後要搞懂所花的時間絕對比現在不做到時候從頭搞來的短。
統計方面
我是上張子傑老師的課，
其實上他的課很重要的一點就是上課要搞懂，
除了他說很重要的東西要抄之外，我幾乎很少動筆，
但是腦筋要一直跟著動，一定要逼自己在上課的時候搞懂，
就算不懂也是要知道自己是哪裡不懂回去再念，一直抄而不動腦我覺得是沒用的，
雖然抄筆記有時候很累，不過比起上到一些很不熟的東西腦筋一直轉，
好像還是後者辛苦一點XD
另外做題目方面，
在春季班的期間我就把1000題跟著算了一遍了，
就跟著進度一章一章做，難題基本上就跳吧，
也不是說每一題都要做完、做對，但是一定要做，
只有做題目才知道自己是不是真的懂了....
這是對重考生而言啦，這段期間時間真的很多，不做題目也不知道要幹嘛，
應屆生應該就要看自己能力了。
管理方面
沒在念（心虛）
可以的話多看點雜誌、經濟日報培養SENSE吧。
第一階段來不及的話，就在第二階段好好加油！
第二階段（七到九月）
經濟方面
我個人的作法是拿一些比較經典的教科書自修，
充實自己之前的筆記內容，
而沒有去補習班重聽，重點是規劃好自己的進度。
我是覺得自己念時間都不一定夠了，去補習班又炒一次冷飯....
我不打算這樣。
書單方面
個經：楊雲明 總經：賴景昌
這兩本應該是大家很推的書吧，我自己也是看這兩本。
個經其實這一本應該真的蠻夠了，
我沒有買書，是去圖書館借來看的，有續借一次，一個月看不完....
看的方法就是配合春季班做的筆記一章一章照進度看，
然後做習題、把習題搞懂，我想這樣就夠了吧，
我有一個強者同學這段期間是看Varian的原文書自修，
現在也是考上了跟我同校的財管所XD
重點應該在於自己把該念的進度規劃好就是了。
總經賴景昌....
老實說我剛念的時候覺得這本書實在是蠻難的，
考企研所應該不用念到這些吧，
不過我也是乖乖的一章一章看，配合之前的筆記，
只能說盡量把他搞懂吧，有些章節連考經研所的都不一定會去看了，
所以就衡量自己的實力把重點章節看一看，
但是這本對總經實力提昇真的很重要，
我到考前不想看書的時候都只有拿這本來翻了XD
我朋友是看Mankiw....
不過是中譯本就是了，比較簡單一點，也是好書。
個總經能在暑假跑完，應該真的很OK了，
我好像也是拖到十月上旬才結束....
統計方面
其實我統計看的書很少，
就只把上課講義跟1000題反覆看而已，
也沒去重聽，基本上時間超級多，
1000題這段時間配合看講義從頭到尾做第二遍，
這一次應該可以挑戰難題了，就從頭好好做吧，
基本上這段時間統計念得還蠻空虛的，就一直做題目而已....
管理方面
暑假開始補習，其實該怎麼念....補習班老師應該都說的都很清楚了，
就多看經濟日報，要考試，要練習題目，
說是很簡單啦，但有時候要做還真不簡單。
練習題目真的花了我很多時間，即使是簡單的東西，
我也會反覆斟酌字句，也盡量完全不看別人的答案，寫出自己的東西。
這時候補習班的小考，其實也就是考上個禮拜的作業內容，
其實我還蠻重視小考的，
一方面覺得自己是重考生，一定要比別人強，
一方面是想藉這機會把自己寫過的東西背熟一點，
所以班內的小考分數就還算蠻OK的吧。
其實這段時間我覺得最重要的就是建立起自己對於管理學的架構，
去了解到底是要學些什麼，聽起來有點打高空，不過真的要去好好體會。
當然細部的內容能背多少算多少，就看自己的努力了。
第三階段（十到十二月）
經濟方面
其實也不用多說，就是經典題型，
統統給他做完就對了。
就這樣，至於不會的地方怎麼辦？
該怎麼念比較好？
這個也就看個人造化了，問老師、同學，
讀書會的朋友也是很好的選擇。
統計方面
1000題算第3遍....
其實我這時候算得很煩了，
所以第三遍沒全做，主要就是挑之前有做錯、不熟的，
給他一直弄到熟就對了，要是真的還一直搞不定....
就放棄吧，至少要把大部分的東西抓穩。
其實我到12月中就受不了直接跳下一階段了XD
管理方面
持續之前的基礎，
在這階段就把一些暑假班沒做的事補上吧，
像是偷懶、當時覺得太難沒練習的題目給補上，
把所有練習過的題目也整理成自己的筆記，這真的很有用，
至少到時候在考場沒東西看還能背背自己寫過的東西。
九月多到十一月中也沒去補習班上課了，
不過會拿自己寫的東西去跟補習班的助教討論、喇賽一下XD
十一月中題庫班就開課，也恢復了跟暑假一樣的方式。
第四階段（一月到考試前）
經濟方面
考古題、考古題，還是考古題。
我是從年份比較久，自己不會去考的學校做起，
大概做五年吧，把高點的歷屆試題先跳過自己要考的學校從頭做到尾，
基本上做企管那本跟另一本的科管部份，
很閒的話也可以挑戰財經類的系所考題....
不過連我都沒做幾份就是了。
統計方面
考古題、考古題，還是考古題。
跟統計一樣....
這段時間也別想太多，1000題也可以丟了，
全力寫考古題吧！
管理方面
考古題、考古題，還是考古題....
其實還好，不用那麼瘋狂，
管理學的考古題我認為把選擇題多做一點應該就差不多了，
各校的問答題要去了解一下出題方向，試著去解，
最多把自己想考的學校做個幾年吧，做全部的學校....
感覺很像走火入魔了。
像是中山的考題就蠻活潑的，各位學弟妹一定要抓住大方向！
重要的是持續累積實力，
三科裡面我只有這一科補了題庫班就是了，
我自己覺得這科還是有人幫助會比較事半功倍。
最後（考場前、考場上）
基本上我上考場前都很少看書了，（看最多的應該是注意考場上有沒有正妹....）
只有把自己的心情好好放鬆、調整而已，
不過可以的話，翻翻重點整理的小冊子跟自己的筆記，也是不錯的。
題外話
獨學而無友，則孤陋而寡聞，
有一起唸書的人是很棒的，
所以組個讀書會也是不錯的，至少在唸書有問題的時候有人可以問，
而讀書會的人也會互相激勵，我的讀書會朋友都有不錯的國立學校念，
效果應該是蠻明顯....
大概就這樣吧，不知道有沒有人能看完，
我會保佑從頭看到尾的考生順利近來當我們學弟妹的XD
準備考試很辛苦，但考完就是海闊天空，加油吧！
2007年8月5日 星期日
You are not alone
You are not alone NSYSU-MBA97 曾暐鈞
我是暐鈞，就是那天北迎玩遊戲的主持人。
我以前是有大台北主義的人，但來到這裡之後我就越來越喜歡高雄了。喜歡這裡的天氣、環境與熱情，當然更喜歡中山企研的一切！
就像我那天說的，過去不管你是一個人、兩個人、三個人還是四個人，到了中山企研就是一群人；
一群人一起念書，
一群人一起去玩，
一群人一起比賽，
一群人一起笑，
一群人一起哭，
一群人一起瘋！
You will never be alone！
歡迎大家來到這裡，如果有任何課業或生活的問題，不要不好意思，都很歡迎妳們來煩我們喔！
致未來的明日星群
致未來的明日星群 NSYSU-MBA97 楊亞霖
那天，看著你們對於舉辦招說會那積極討論的容顏與閃耀的眼神，可以感覺的到，是啊，不管滿不滿意之前研究所考試的成績，無論中山企研是否是你的第一志願，是歡笑，是痛楚，你們都已能逐漸欣然接受這裡的文化與價值觀，並從中去找尋自己在團體中的定位。
現在，你們彼此又重新回歸到這條新的起跑線──中山企研，而未來，至少在這兩年你們該調適的是，如何從之前研究所考試時那樣捉對廝殺搶進門檻的關係，轉而成為一種五十人五十一腳般的鋼鐵勁旅，記得，在你們互相交換價值觀，認識彼此時，不要遺漏了誰，記得堅持，一起努力的往前挺進。也唯有當所有人都能持續不斷的保持進步時，才能發揮出最驚人的團隊力量。
還記得日本學者赤松要所提出的「雁行理論」嗎？當雁子在飛行時，整個編隊總是以人形的方式飛行，帶頭的雁子運用上升氣流使後方飛行的雁阻力減少，於是整個編隊的飛行速度是一隻雁子獨自飛行時的一點七倍之快，而且更省力，有時若有累了的雁子，他們還會彼此叫喊，為對方打氣。當飛累的第一隻雁子不行了的時候，會有其他的雁子補住牠的位子。
未來，還有很多的各式活動等著你們去參與，每個人也都有機會去成為帶頭的那隻雁子首領，所以請務必時時刻刻做好準備，準備隨時都有上場能成為Leader的能力。現在有人成為幹部，只是一股先發的帶頭力量，未來兩年不可能時時刻刻都只靠這群人在帶頭，他們只是提供給你們其他人一個養精蓄銳的期間，以及觀察別人是如何從事領導活動的機會，記得最高指導原則：給予他人良性且具建設性的建議、保有江河納百川的包容態度、以及，在場下準備，是為了下一次能更亮麗的上場。
昨天，從你們每個人身上或多或少隱隱約約都能發現一些淡淡的，帶有光芒的小小種子。永遠不要忘了積極與熱情的感覺，好好堅持，用各種大大小小的成就去灌溉，這棵樹會變成什麼樣子，可能在一開始是那類種子的時候就決定了，所以，記得種下對的種子──正確、明確的目標 ＋ 準確的執行力。
今年下半，相信中山企研也能有持續不斷的優異表現，是啊，因為，有你們的加入。
而未來，中山企研的一切，會是何等光景呢？說真的，非常令人期待。
是啊，因為，有我們。 :)
ATCC參賽心得
ATCC參賽心得 NSYSU-MBA97 林師歡
About ATCC
『ATCC』是專為學生舉辦的商業個案競賽，由安通國際事業股份有限公司所主辦，今年已經邁向第五屆。這個比賽每年都邀請許多企業提供商場上真正遇到的問題來考驗學生，在比賽過程中不但可以學習到許多的經驗，更有機會得到豐碩的獎金，因此每年都吸引無數的學子報名。
比賽一共分成初賽、複賽、決賽三個階段，這次贊助初賽的企業有中華汽車股份有限公司、台灣固特異股份有限公司、台灣愛普生科技股份有限公司、台灣樂金電器（LG）股份有限公司、台灣默克（Merck）股份有限公司、西門子股份有限公司、美商聯合航空股份有限公司、研華股份有限公司、環球國際唱片股份有限公司，共9家企業；贊助決賽的企業則有Discovery、Intel與Mercedes-Benz。可以發現這些企業多數都是知名的外商公司，對於參賽的學生來說也是一個就近接觸這個知名企業的難得機會。
Our Story
這次的比賽對我來說真是一個難得的經驗。在初賽階段，筆者所屬的VITA隊經過深思熟慮之後選擇了Merck。Merck是一間德國的化學與製藥公司，年營業額高達 60 億美金。他們在台灣主要的業務是經銷實驗室試劑、耗材與一些工業用的原料，主要客戶包含了一些化妝品公司、食品藥品公司以及大學的研究所。他們提出的議題是強化學校研究單位對Merck的品牌知覺並強化Merck的形象，剛好我們VITA的五位成員中有三位具有理工背景，如果選擇Merck當我們的初賽企業，剛好可以發揮各自的人脈，去找之前的大學同學當作調查與訪問的對象。在這樣的考量之下，我們很快的選擇了Merck。
在這一階段的比賽中，我想我們絕對是做的最充分的一組，我們訪問了8所大學，22間實驗室的研究生，從使用者的觀點了解Merck與其他競爭對手在行銷上的差異，我們也設計了一些還不錯的方案來解決Merck提出的問題。最重要的是，我們不單純只是紙上談兵，這些方案中有很大一部份是網路與部落格行銷，我們也真的架了一個Blog當作sample向Merck的經理們呈現我們的概念，由於業界的經理們非常注重可行性，能做出實際的成果絕對會贏對手一大截。
第二階段的比賽我們抽籤抽到了Mercedes-Benz。在做這個題目之前，我們對於汽車產業了解相當的少，等到了真正去做調查之後，發現汽車產業的競爭程度真是高的嚇人，幾乎各種行銷活動都舉辦過了，連一些比較冷門的活動如衝浪、拖曳傘等都有車廠舉辦過。有的品牌還想到從小朋友下手，舉辦一些小朋友喜歡的活動，順便讓家長來試車賞車。我們為了想出前所未有而且兼具可行性與創意的方案實在是傷透了腦筋，在一次又一次的腦力激盪之後，我們總算做出了勉強滿意的作品。第二階段對手跟我們的分數非常接近，我們僅以個位數的差距勝出。
雖然進到了決賽，但是我們對於之前的內容依然不滿意，而且考量到我們只有短短的二十分鐘跟評審介紹我們的方案，所以我們將簡報的內容做了一次大修改，也更強調邏輯的推演。最後，相當幸運的，我們的努力得到最好的回報，中山企研VITA得到了第五屆ATCC冠軍。
How We Make It
這次比賽讓我重新體認「團隊」兩字的意義，VITA之所以能有這麼好的成績，主要也是良好團隊互動的成果。團隊中意見不合的時，往往會用投票的方式決定最後的結果，但是VITA幾乎不用投票表決的方式來做決定，而是用再一次的溝通與討論代替表決，因為這樣才是真正的取得共識，而不是屈服於多數暴力。
我們團隊在運作時還有另一個特別的地方，就是我們做到了完全不考慮sunk cost。從最早的繳交報名資料，到最後決賽前的準備，每個階段都發生過「完全推翻」的情況，有時候一個方案已經準備的差不多了，但是一旦我們發現了難以解決的缺點，或是想到更好的idea，即使那個方案已經花了兩天的時間，我們還是會毫不考慮的舊方案徹底推翻。我們不會因為過去的努力而屈服，我們重視的是成果，時間花掉就是花掉了，如果對過去的東西放不下，更好東西就不可能出現了。
仔細回想整個比賽，如果真的要找一個贏過對手的地方，我想應該是我們「玩真的」的程度吧，我們所有提出的方案幾乎沒有憑空想像的地方，所有編的預算都是去查過實際的費用、甚至是打電話去問一些相關的廠商；我們也很重視初級資料的收集，不論是初賽還是複賽我們有對目標客群發放問卷，甚至是面訪，以真正了解方案的可行性與效益，而且不管是預算的使用或是方案中的一些執行問題，我們也去了解實際的狀況甚至打電話到相關的廠商尋求解答，這對於方案的可執行性會有莫大的幫助。
What We Got
不管做什麼事，付出跟回報總是存在某種比例關係，參加商業競賽也是一樣，活動的主辦單位提供了很多的機會讓學生能直接接觸到企業公司的運作，就近跟企業的高階經理人面對面的溝通，你花越多的時間去做功課，你能從企業與經理人身上挖到的東西也越多。
在參與比賽的過程當中，我們為了提出可行的方案收集了很多資料，也因此對於一些產業的有了更深一層認識；藉由這次的比賽我們也了解到一些企業運作的狀況與挑戰，也從企業經理人身上知道他們真正關注的是什麼，這對即將進入職場的我們來說是非常寶貴的知識。另一個收穫就是Mercedes-Benz主動提供我們實習的機會，這對於將來尋找工作時可能也是一個加分的機會。
我有一個心得想跟中山企研的學弟妹分享，參加商業競賽，有的人是虛擲光陰，也有人是滿載而歸，這全看參與者的心態與付出。在參與的過程中，如果抱著正確的態度，那你的種種付出絕對會成為將來在職場上競爭的重要武器！
【應考心得】 98級甲班丁組(醫農)-湯坤嶧
甲班 丁組心得分享 湯坤嶧
（畢業於 陽明大學生命科學系）
高中就認定自己大概一輩子走在自然組的路上，大四這一年卻來個大轉彎！聽到我說要跨考商管領域，同學朋友們都感到疑惑，怎麼會選一條跟原本唸的生物科技差了十萬八千里的路？而當我看著歷年來商管研究所低到不行的錄取率，也不免懷疑這個到升大四暑假才開始接觸經濟學、管理學的自己真的有辦法考上嗎？不過我還是硬著頭皮拼了，有人說成功是留給堅持下去的人，持續努力到最後一刻的我，最後幸運地考上了中山企研，在這邊跟同樣是準備要跨考的學弟妹分享一些心得以供參考。
首先我要先跟跨考的學弟妹說，別被你看到的超低錄取率給嚇傻了(我當初真的被騙了很久)，那個低到彷彿不是給人考的數字不是你該擔心的(這句話只針對跨考生XD)，尤其中山企研為了廣收各領域的學生，非本科系的跨考生更依科系細分出三組，如此一來，同組的競爭對手變少，錄取率比起本科系的也親和多了。不過千萬也別因此掉以輕心，雖說競爭對手都是非本科系，但依舊臥虎藏龍，穩扎穩打還是金榜題名的不二法門。
我個人認為沒有所謂最佳的讀書方法，必須是要自己找到一套最適合自己步調、個性的方式。就我而言，經濟學最重要的是先釐清觀念，還記得剛開始唸經濟的時候，有的部分沒有搞清楚，似懂非懂的，於是有些公式、模型都只好用死背，不過背沒多久就忘了。而唸到後來，觀念慢慢掌握到，公式模型的推導過程以及背後的原理開始了解後，便漸入佳境。唸懂了接著當然就是要做題目，不僅可以複習公式、記題型和記解題法，也可以測試自己是不是題目考的觀念都懂了，如果不懂，就直接翻課本找出該章節，再重新復習一遍，別只是看看解答就算了。而管理學，基本上它確實是個需要背很多東西的科目，但如果只是強記肯定要不了多久便忘掉一大半(至少對我而言是如此)，所以應該是要活背，要去理解他理論背後的基礎是什麼。平常也要盡量利用時間多看看些報章雜誌，一來增加對時事的了解(考試可能會考到)，再來也可以發掘將理論與實際結合的例子，這也可以幫助理論的了解與記憶。
還有一點是我當初沒有辦法做到但誠心建議學弟妹做的，就是加入讀書會，或至少找志同道合的人一起唸書。因為大學班上只有我一個人跨考商管，所以我一直都單獨唸書，常常有問題找不到人問，只好自己慢慢想，浪費不少時間，也沒有人可以互相激勵(一個人唸書是有點寂寞的)。
準備考試是一件很辛苦的事，離考試還有半年多，還有一段不短的路要走，堅持到底撐下去，相信自己的努力會有回報，祝各位學弟妹考試順利、金榜題名！
【應考心得】 98級甲班丙組(理工)-羊正鈺
甲班 丙組心得分享 羊正鈺
（畢業於 中原大學化學系）
[就讀動機]
究竟是爲了什麼決定考研究所---這很重要！
同學都是要考就考，或者是因為出來錢比較多，或只是因為不想當兵…我想，諸如此類的都是爛答案。
想想你人生的目標為何？為什麼在讀書？研究所能給你什麼？如何學以致用？
如果沒有強烈的動機，將無法支撐你的心到最後ㄧ刻。
[報考準備]
如是轉考最好先詢問相關領域學長姐的經驗，接下來則是要設定自己的目標，並選出最高的標的，朝此方向努力。我想，失敗一定有原因，成功一定有方法。找到成功的人問他們方法，不要一個人閉門造車。學習、模仿，最後則是執行！
[暑假]
暑假課上的很密集又很累，但一定要做到三件事：絕不缺席遲到早退、上課認真，絕不打瞌睡發呆(請調整作息)、回去後兩天內一定要複習一遍。這段時間功夫很重要，不可小看。不過偶爾找個時間去運動，還是必要的。
[秋季]
這段時間要做得事是把暑假的科目完整而細膩的念過至少一遍，我的作法是管理學錄音檔全部再聽一邊，重新整理筆記。經濟學則是把上課內容念過一遍，盡量多想，蓋上書本自己導証、計算、列出基本假設、比較。
其實經典題型題目主要是讓你抓感覺，這樣的理論大概會怎麼考你。管理學則是盡量每天碰，筆記看煩的就看看教科書。
[備戰]—1-3月
除了上總複習的課，就是不斷做題目。在開始考試後，則採取考前幾天做考古題的方式，針對複習內容不斷加強。
[叮嚀]—提供給大家參考的個人體驗
1. 做學問和應付考試是兩回事
12月前把課本內容了解透徹，那就像在做學問，不會就去翻教科書。1月後開始練題目，題庫書的範圍很廣，要注意要把時間花在刀口上。
2. 調整作息很重要
在考試段時間也盡量自閉些，專注於書本上，確立你的核心目標及擁有必上的決心後，下一步就是排除掉所有跟這件核心無關的事！
3.整理架構
不管是經、管，都要自己建立出整體的架構、各章各學派間關聯
4.考場上冷靜最重要
不管每一科，題目看懂是最重要。而在管理學上則是講究拉高格局去答題，學習更周延的思考。
5.每個階段都有該達到的目標、手段，每個階段都是關鍵
不要好高騖遠，踏實的走完每個階段。只有辛苦耕耘才能歡喜收割。考上的只有兩種條件同時都具備的人：（1）不放棄的（2）一定要成功的
(只想試試看的人 最後就會只是試試看)
6.每天檢討進度
成功不是來自於完整的計畫，而是持續不斷的檢討、修改、執行，不要受他人影響。訂好自己的進度、確實的是做。
7.考試時就是要對自己有信心，把自己最好的表現出來
更要學會去面對自己的缺點，去克服它，進而讓它變成你的優勢。沒有考不上的學校，只有考不上的人。「過去不等於未來！」既然無關，那就不必在意！只有失敗者會自己找理由...共勉之！
人生是漫長的 研究所考試也只不過是一場小戰役 希望大家在未來的路上還能昂首闊步繼續朝自己的目標前進，最怕就是否定自己，敗在自己的身上。總之態度真的最重要的。「相信自己，沒有不可能」，是我在這段考試過程中學到的真理，但它給我很多激勵以及背水一戰的鬥志。
如果將字母A到Z分別編上1到26的分數（A=1,B=2...,Z=26）
你的知識（KNOWLEDGE），能夠得到96分（11+14+15+23+12+5+4+7+5=96）
你的努力（HARDWORK），也不過值98分（8+1+18+4+23+15+18+11=98）
你的運氣（FORTUNE），僅僅只有99分 (6+15+18+20+21+14+5=99)
【應考心得】 98級甲班丙組(理工)-廖東樺
甲班 丙組心得分享 廖東樺
（畢業於 臺北科技大學電子系）
非企管本科系的學生，在報考企研所的時候通常都是自己一個人單打獨鬥，而不像其他商科同學可以一起讀書、一起討論。但在團隊學習的效果通常會優於個人學習的效果下，組讀書會就是一個可行的辦法。而組一個成功的讀書會以下三大關鍵是一定要注意的，即「目標」、「成員」還有「一致性」。
一、目標
成員盡量找有相同目標的人，若想知道誰跟你有相同目標，你就要設法去多觀察別人，否則從老師、助教那了解資訊也是個辦法。
二、成員
成員指的是準備的程度，例如，已經在補習班聽過至少一輪課的話，就盡量找跟你一樣的人，這可以避免已經聽過一輪以上的同學，在討論時發生「討論第三章，卻引用到第八章的東西」之類情況的發生，進而可能影響討論進度。
三、一致性
既然是要一起達成一件事，有些事情就一定要大家都有共識，不能放任而為，像讀書進度就是要堅持的。除此之外，也可以約定大家一起買一樣題庫，也做進度約定，討論起來也比較有共鳴，這裡要注意，我所說的都只是一個「基本的一致性」，沒有說你今天讀完約定的章節，就不能讀下一章，也沒說你今天做完約定進度的題庫，就不能做別本題庫，重點在於，要有基本一致的東西，這樣才好掌握整組的步調。
組讀書會的確是快速提昇實力的好方法，對我們本來就是非企管科系又單打獨鬥的理工學生更是效用明顯，但千萬不要委託補習班幫你組，因為補習班只會把住的比較近的同學組在一起，用意是方便聚會，但這樣做卻完全不符我上述三點的看法，若真的想有一個成功的讀書會，找夥伴的事就不該委託他人，花點時間找自己想要的夥伴，畢竟「要把事作對，先找對的人上車」。
【應考心得】 98級甲班乙組(文法教育)-郭翰文
甲班 乙組心得分享 郭瀚文
（畢業於 輔仁大學圖書資訊管理學系）
因為距離考試只有短短一年的時間，所以必須利用各種瑣碎的空檔時間，例如：坐火車或公車的閒暇時段，午睡時間等等，全拿來讀管理學，並避免其他外在資訊的干擾，如：網路遊戲，綜藝節目等等，以免影響自己讀書的情緒。
讀書方法
在準備經濟或管理學的時候，我都建議先買教科書來預習，接著再讀補習班的講義，這樣在上課的時候，學習效果較好，而在下課後除了要作上課教材的複習外，還 要再買各科的題庫，根據老師上課的進度做完相關的章節，最後在考前三個月，確實做完報考學校前五年的考古題，有了做考古題的豐富經驗，上考場時才會臨危不 亂；另外除了要做完乙組的考古題之外，同時也要對去年的甲組考題做個瀏覽，因為在每年乙組的經濟和管理題目中，有不小的比例是從前幾年的甲組題目中抽出的 類似題，把握住這些分數通常是致勝的關鍵。
學校每年出現時事題的機率非常高，所以建議在課外書籍選讀商業週刊，商週的內容都是對當週的時事作精華的整理，可以省去很多資訊篩選的時間。在經濟學方面要非常注意自己畫圖作表的速度，多加練習是成功的不二法門。
