甄試入學－楊佳晏 畢業於中央大學企業管理學系
掌握－事前的充分準備
推甄的準備事項繁多，在下定決心要推甄之後，試著回想自己在過去的各項傑出表現，把曾獲得的獎項、參加過的活動與打工實習經驗等一一地列出，一方面可以清楚地回顧求學歷程的各項表現，也試著了解哪些是自己和其他推甄同學相較之下最具有優勢的特點。
此時的學弟妹們，除了把關乎自己的功課準備好之外，我認為充分地掌握資訊、利用資源也是在準備過程中不可或缺的部份，可以先從參考身旁有成功推甄 經驗的學長姐書審資料和建議著手，再搭配各大補習班網站資訊、PPT研究所版和學校老師的意見諮詢，另外，參加中山企研所的招生說明會我想是幫助最快且最 好的方法，透過親自詢問的方式把自己最具疑惑的地方問清楚，尤其去年中山企研所更創意地提供線上Skype諮詢，讓學弟妹們可以在沒有時間壓力和一對一的 方式下，獲得最詳細的資訊，讓推甄的準備工作事半功倍，更能掌握方向。
菁華－抓住教授的目光
由於中山企研所的推甄書審資料要求學生以最簡單有利地方式呈現，因此，如何在短短兩頁A4裡把自己的特色和優勢表現出來十分重要。這兩頁的內容必須是你求學歷程中的人生菁華，在有限的空間創造出最高的價值，試著以我就是教授的立場去思考來避免陳述上的盲點發生。
資料內容最好是以圖表來替代冗長的文字敘述，把每個曾參與過的活動等，都以最關鍵且一目瞭然的句子來包裝形容;成績單上把表現優秀的科目以螢光筆 劃記，不只可以輕易地抓住教授的目光，也減少在其他弱勢成績上的時間停留。尤其，中山企研所的教授們很注重學生的創意表現、國際觀等關乎成績之外地成果， 若在此有任何的傑出表現，學弟妹們可以試著大方地呈現出你的優秀成績，最後嘗試著把書審資料包裝成像是一本富有創意且活潑的書籍，在資料封面表現出個人的 特色，抓住教授們想一探究竟的衝動，留下美好的第一印象。
學習－加強商管知識的接觸
過去中山企研所的筆試會要求同學們在90分鐘內回答3~4題的申論題，其中還有必須以英文回答的題型，而97學年推甄的筆試方式和以往有非常大的 轉變，這對於平時常接觸商管知識、資訊或是有補習的同學是一個可以多加把握的地方，在50分鐘的考試時間要求下，時間的拿捏分配很重要，有各佔50分的 「10題商管名詞解釋」和「文章閱讀與評論心得」，因此，若未來持續以新題型方式出題，學弟妹們平時就要多閱讀這方面的書籍或資訊，而評論心得作答方面， 最好將自己的觀點結合一些簡單的商管知識或資訊清楚地陳述，才能跳脫八股的回答以獲得教授青睞。
表現－讓自己脫穎而出
一路過關斬將下來，面試是最後一個階段，此時有幾個重要原則必須留意。
對於商管相關系所的推甄來說男女生都是以套裝為正式的服裝，而女生最好加點淡妝看起來會較有氣色，對於平常顯少穿高跟鞋的女生，也最好在面試前多 和妳的鞋子相處練習，走起路來會較為自然。此外，學弟妹們切記從一進門的當下到結束離開都是教授們評分的機會，所以一進門有禮貌且面帶微笑地向教授們問 好，以及離開時的簡短道謝、避免大聲吼叫喧嘩都是不可缺少的。
對於教授的提問，掌握好你的應答內容、態度表現和靈機應變是最重要的，教授的問題大多和時事有關，平時養成閱讀報章雜誌的習慣，在此刻就可以好好 地發揮，而因為時間有限，有時教授們會打斷你的冗長回答，所以在答題前先快速地在腦中思考、回顧資訊，並建議以有系統、列點的方式回答出你的想法。
最後，準備好30秒到一分鐘的自我介紹，最好在內容裡多與中山企研所的特色相互契合也是在面試中必備的項目。
「機會」是留給準備充分的人，而「成功」是留給堅持到底的你!
2008年2月13日 星期三
【推甄分享】 99級甄試入學-楊佳晏
2007年8月25日 星期六
2007年8月24日 星期五
企業訪談～和泰汽車
受訪者：管理部人力資源室 王世豪 室長
適逢公司六十週年慶，和泰汽車公司內部忙碌異常，本以為沒機會能進一步接觸，後來很慶幸的和泰仍然願意接受採訪，於是我們三位同學便和王處長進行了一段充 實的訪談，從和泰的現況、對MBA的看法和認識，以及自己在職場的心得，王處長知無不言，言無不盡，讓我們獲益良多。以下是本次訪談的節錄：
同學(以下簡稱問)：時下MBA那麼多，請問在您遇過的MBA中，一般普遍給您的印象為何？
王處長(以下簡稱答)：先來說MBA最大的優勢，我覺得應該是「懂得比較多」，因為課程的設計比較多元化，所以訓練出來的人可以說是「樣樣通」，不過最大 的劣勢也就是「樣樣鬆」。每家公司的組織不同，像我們公司的組織是「功能別」，以人資、行銷…來分，那MBA可能每項都懂，但真的需要他強烈的 involve到專業，像我們的部門就是專精「人的專業」，MBA可能就要另外去學，還好就是MBA的學習能力都還蠻快的，因為他能上下連貫。
問：您覺得當下MBA的教育方式是否有需加強之處？
答：我覺得個案的教學對蠻好的，其實是比較實際一點，可以讓學生在其中練習自己的邏輯和分析。比較偏專業的系所向經濟、財管的學生，可能就沒辦法像MBA 面對一個個案，能去好好的分析。不過MBA的分析往往很廣泛，反而會找不出一個重點來，所以要我比喻的話，我會覺得以籃球隊為例，MBA比較不像隊員，他 比較像教練，教練常常會在旁邊指揮對不對？但是要他真的下場來打，他就會很辛苦。這是我覺得一開始MBA學生進入職場會遇到的障礙，但是因為你們學習快， 所以之後就會比較適應。
問：您認為企業想要培育接班人，最重視的是什麼呢？
答：這個問題要看是培育哪種接班人？是高階、中階還是低階。因為每階段需的能力會不一樣，到了高階，我們最重視的就是態度，初階會在專業能力，中階這一塊 的話，主要就是在對人的敏感度和技巧。高階的經理人，也是從中階、初階慢慢成長的，所以專業和待人的技巧都有了，此時公司會特別注重他的態度、謹慎和領導 能力。因為通常他的一個決定會影響到公司約200億，如果以毛利率10%來算的話，下錯一個決定就會有20億的損失。
問：您認為具有企業實習經驗對於進入職場的最大幫助是什麼？
答：對於學生來說，我覺得對於職場人際技巧的幫助是最明顯的，因為進了職場，就不是學生了。和同事、上司的對應方式，我覺得是新鮮人最弱的地方，所以如果能實習的時候先有這方面的經驗比較好。
另外我覺得是可以比較了解職場真正的生態，從前當學生的時候都會比較理想化，覺得約好的時間就不應該再改、覺得把主管approve的東西做好就不會被 罵，其實後來才發現，真的不是這樣的。另外我看過一篇文章，是王文華的〈史丹佛沒有教我的事〉，我覺得他講的很好，他提到MBA沒有common sense，什麼是common sense？舉例我請妳幫忙傳真給別人，MBA常常就只把它傳過去，不過有common sense的人傳過去之後還會再打電話確認有沒有收到，這就是common sense。
2007年8月21日 星期二
企業訪談～SKYPE
▋受訪者：蔡文雄 總監
Skype近來對於校園活動日漸關注，本次招說會不但與我們合作，推出Skype Q&A (詳情請見招說會網站)，總監蔡先生更是欣然接受我們的採訪，錄製成短片。以下是本次採訪的重點整理：
Q：總監就您接觸過MBA來說，對他們有什麼樣的印象呢？
A：看 到這個題目，我也覺得蠻親切的，因為自己也是同樣的background。像我出來工作也是遇到很多MBA，同事也好，想應徵工作的人也好，其實遇過很多 MBA。像台灣的MBA，大部分給人的印象都是很聰明，就是smart，大部分表達能力都很好。和一般學生相較起來的話，這兩部分是比較明顯的。不過另外 一方面，往下談或和他們相處的時候，會發現比較大的毛病，就是學理不夠紮實。Overall來講的話，可以說是基礎的部份…
Q：是理論基礎的部分嗎？
A：(搖頭) 那個是融入你血液裡的東西，你們會覺得說從前學了很多，未來也會學很多，不管是哪門哪派的，都學了很多。可是那東西是你學校學到，你後來出來之後，發現還沒有融到你血液裡面去，這個基本上就是我覺得比較需加強的地方。
Q：您對現今MBA學生有任何的建議嗎？
A：我 們講說，最難管理的人就是一群想要去管理別人的人。所以你們唸企管、管理的，其實你們學的都是未來要怎麼到一個group裡去當team leader，所以你們在學校的時候，你們老師一定會覺得說帶MBA的學生特別難帶，因為他要教你們如何帶人家。那想要帶人家的人，他一定想法特別多，他 有很特別的方法去做思考，也是因為這樣，他會一直覺得自己應該是個leader，那種心態會很重，所以會有一點比較不踏實。
Q：是理論基礎的部分嗎？
A：(搖頭) 那個是融入你血液裡的東西，你們會覺得說從前學了很多，未來也會學很多，不管是哪門哪派的，都學了很多。可是那東西是你學校學到，你後來出來之後，發現還沒有融到你血液裡面去，這個基本上就是我覺得比較需加強的地方。
Q：您對現今MBA學生有任何的建議嗎？
A：我 們講說，最難管理的人就是一群想要去管理別人的人。所以你們唸企管、管理的，其實你們學的都是未來要怎麼到一個group裡去當team leader，所以你們在學校的時候，你們老師一定會覺得說帶MBA的學生特別難帶，因為他要教你們如何帶人家。那想要帶人家的人，他一定想法特別多，他 有很特別的方法去做思考，也是因為這樣，他會一直覺得自己應該是個leader，那種心態會很重，所以會有一點比較不踏實。
Q：大部分的MBA學生剛進入職場後往往也需要從基層做起，您認為這樣該如何去調適心態？
A：這 是必然會發生的事情，每個團體生活裡面不可能一開始就當頭，硬要去當頭也很難，你要去帶人家，要先學會被人家帶，這是相對的事情，你一定要先學會被帶，然 後融入在同儕之間的互動，這個也是一個基礎養成的過程。當你能在這個層級能適應後，你才能夠往上，去發出你要的需求是什麼、你的想法是什麼。
所以學習被帶和學習帶人家，有時候是同一件事。所以MBA學生一開始一定要有這個認知。
Q：您認為MBA最大的優勢和劣勢分別是？
A：優 勢的部分我覺得就是自主思考比較強，這和其他的系所學生比較不一樣。MBA學生就是因為他整個學習過程，比方說case study，看到一個狀況、看到一個題目，就樣去想該怎麼辦，這是一個訓練的過程，所以你們出來社會、職場，這個訓練會成為你血液裡面的東西，當你發現在 一個處境或任務的時候，你會去想說該怎麼辦，我要怎麼做業績才會比人家好？所以自主思考我覺得是一個很大的優勢。
不過劣勢就和我說的不踏實有些關係，覺得自己是team leader，某程度有些outstanding的感覺，認為自己是個卓越的人的時候，某些時候就會缺乏危機意識
，危機意識就像說在對岸大陸，他們學生那種踏實和拚勁的程度，台灣學生就差很多。很多人都沒有意識到國際觀以及對外競爭的關係，很多人沒有意識到這些，然後一直還自以為自己是還ok的，其實這個是很危險的，缺乏危機意識。
採訪：蔡承穎、劉念慈、蕭錦。
2007年8月17日 星期五
2007年8月16日 星期四
不止息的，中山企研･･･
Perseverance & passion NSYSU-MBA98 羊正鈺(2007招說總召)
去年的今天，我也同樣坐在這裡，一樣的徬徨，一樣的迷惘，一樣的疲憊！
但是，一路走來，堅定而無悔的選擇才是支持我到最後一秒的動力。即使到現在，埋首苦讀的那段日子，仍然是最令我懷念的時光：有具體明確的目標，確實而有效率的執行，規律而充實的生活，也許過程極其艱辛，但在這段過程中，除了學到的東西是屬於自己的之外，陪我度過這特別又令人難忘的一年裡，最重要的，就是一股不服輸「Impossible Is Nothing」的信念。
中山企研，短短三個多月，卻讓我強烈感受到我們的團結，我們積極的企圖心。我們沒有任何沮喪，因為在這裡有從不放棄朝向卓越邁進的師長及學長姐；我們不需任何比較，因為重要的是你清楚未來你能從這裡帶走及帶來些什麼。我們要的是志同道合的，我們要的是能為團隊加分的，我們要的是不安分的靈魂。中山企研今天所擁有的，正如你所見；而沒有的，將是等待你我一起寫下的史篇！敢夢，築夢，在這，讓你對夢想不只是敢想而已！
而在每一年，每一間學校，同一個季節，同樣的地點，大家都在做同樣一件事，就是，站在台上，告訴水深火熱的你們，我們有多好？但我們一直在想，除了promote我們中山企研的特色外，我們還能帶給你們什麼？這樣一個看似例行的活動，我們想說的，不再只是中山企研有多耀眼，而是，中山企研，將因為我們的加入而不斷綻放異彩！歷史是由我們創造的！也許，中山現在不是第一，但我們享受現在的每一刻，享受打造屬於我們自己的史詩的感動，有參與才有未來；以行動征服無力，以正確的態度，清楚自己所要的目標，了解自己為何而讀，知道自己如何去達成，YOU ARE THE NEXT！
卓越不只意味著從未低於標準；而使指永遠追求最高的使命！
Do Something and Do It Now！！
【應考心得】 98級乙班-楊佳鳳
乙班 心得分享 楊佳鳳
（畢業於 政治大學資管系）大學畢業後因嚮往媒體工作，至資訊雜誌擔任採訪編輯一職。歷經三年時間，在媒體運作、公關行銷等實務經驗上，著實獲 益良多，亦重新發現對商學的興趣及相關學養的缺乏，但精力大多用於長時間與快節奏的工作，難以系統化地追求知識，於是回到校園充電的念頭愈發強烈。位階 高、年資長的職場前輩可以直接考慮就讀EMBA，然而尚未符合報考資格的社會人士，若想全心進修，於在職專班之外，就只得和大學應屆畢業的考生競爭，以擠 入商管碩士班的窄門。所幸，近兩年幾所國立大學聯合推行教育部之「商管專業學院」計畫，只要符合大學畢業兩年以上等條件皆可報考，讓必須重新與教科書建立 親密關係的我們，多了許多機會。
遍覽各校簡章後，發現中山企研所乙班不僅和「商管專業學院」一樣，專為大學畢業兩年以上 的人提供入學管道，更棒的是，中山企研乙班無論選課、學費、文憑皆與一般生（甲班）無異，不用擔心師資分配問題，也不須負擔高額學分費，且中山為商管名 校，是再理想不過的選擇。乙班初試為報名時的書面資料審查和「管理實務」筆試，複試為面試，由於當時認為這三項皆非本身強項，因此雖然報了名，一開始並沒 有抱著很高的期望，而是打算潛心準備經濟、統計兩科，挑戰其他學校的系所，之後因時間分配、體力不濟等問題，才又在農曆春節之後，放棄經統兩科，僅稍自修 Robbins的《管理學》，掌握名詞解釋等基本分數，時事申論題則憑平時閱讀《商業周刊》、《今周刊》的心得來發揮。
其實大多數考取的乙班同學都和甲班考生準備管理學一樣兢兢業業，我因臨時抱佛腳，筆試相對低分，管理基礎上也比同學薄弱，在這方面經驗不足為鑑。至於書面 資料，不包括大學成績單和推薦函，只須簡單整理個人資料，由於工作時間不算太長，除了工作經歷外，還是附上了大學時參與的社團等資料，若年資較長，理應應 著重在工作上的經歷，且重質不重量。
幸運地進入第二階段面試後，根據眾多面試經驗，一定要準備的是一到三分鐘的自我介紹，我沒有列出詳細的講稿，倒是一直在思考，如何在自己一路走來的經歷 中，串起「為何想念中山企研」的邏輯，要強調的重點有哪些。之後在四人一組並與三位老師共同面試的過程中，果然被要求做一分鐘的自我介紹。在準備面試時， 也應面對與思考自身的優缺點，是否有做過任何值得一提的事情？容易讓人有哪些刻板印象？舉例而言，我因長相稚氣，容易被認為缺乏經驗，在第二題「你在社會 大學中學到了什麼？」的問題中，就以「雖因娃娃臉而困擾，但在職場上，以誠懇而專業的態度來面對人事物，反而予人深刻印象」來回答，一方面也可收化解面試 官的刻板印象之效。除了極少數的考生外，大家都是非常緊張的，最重要的盡力克服情緒，從頭到尾面帶微笑，清楚表達重點和非常想入學的誠意，另一方面，也要 善意聆聽同組考生的回答。事前最好能找家人或朋友練習，跳脫制式化的答案，面試拿到好成績，並沒有想像中的困難。
